A Bord De Tecido 2

3 passos para escrever poesias

A quinta-essência da ideia de Ford que o desperdício e a avidez freiam a eficiência verdadeira. Mas desperdício e avidez não um assim maldade inevitável. O desperdício segue pela maior parte da atitude insuficientemente conscienciosa às nossas ações ou da sua realização negligente. A avidez é um tipo de miopia. O objetivo compôs-se na criação com a despesa mínima da força material e humana e vender com o lucro mínimo, por meio disso é possível tomar como a maior parte de parte do mercado de vendas. Semelhantemente o objetivo de Henry Ford no decorrer de tal produção – para dar um máximo de salário, em outras palavras, informar o poder de compras máximo. E como também esta recepção conduz aos preços mínimos e quando a venda da produção vai com um mínimo de lucro, que é oportunidade de trazer um produto no acordo com o poder de compras.

Hoje nas condições da competição com qualquer estrutura de produção para não fazer sem tecnologias modernas, promovidas na organização da gestão. A teoria da gestão desenvolveu-se durante muitas décadas, ele um fruto de trabalhos de muitos cientistas proeminentes, pesquisadores e, certamente, homens de negócios de peritos que Henry Ford que está nas origens da teoria moderna da gestão trata.

A propósito, alguns princípios da organização do trabalho desenvolvido em Deytrote G. Ford adotaram (naturalmente, considerando produções avtomatizirovanno-de-computador de especificação os novos líderes da indústria automobilística - as companhias japonesas.

A eficiência de produção une-se estreitamente com a normalização. A indústria extremamente normalizada e diferenciada não deve concentrar-se naquela e só edifício fabril em absoluto, e tem de tomar em consideração os gastos de envio e dificuldades unidas com a produção por causa da variedade da distância.

Ponha o trabalho na vantagem geral acima do benefício. Sem lucro qualquer negócio não pode guardar. Mas na essência no lucro não há nada mal. Bem ponha a empresa, trazendo o grande benefício, tem de fazer entrar o grande rendimento e trará isto. Mas a rentabilidade tem de resultar em consequência do trabalho útil, mas não estar na sua base.

Não tenha medo o futuro e não trate respeitosamente o passado. Quem tem medo o futuro, isto é fracassos, que limita um círculo da atividade. Os fracassos dão só uma razão de começar novamente e mais inteligentemente. O fracasso honesto não é vergonhoso; o medo do fracasso é vergonhoso. O passado é só útil nisto a relação que nos especifica caminhos e meios para o desenvolvimento.

O sistema de monitorização semelhante força o chefe de uma oficina a esquecer simplesmente um elemento pessoal - tudo, exceto o trabalho de jogo. Se tomasse na cabeça para escolher pessoas ao gosto, mas não na sua capacidade de trabalho, a folha do seu escritório o exporia logo.

Recusar ver que o valor que se atribui incorretamente por ele, bem como em qualquer equipamento em bons carros, Ford adivinha a organização perfeita do desenvolvimento de produção de muitos componentes de Fordizm, mas não de um algum. A organização perfeita compõe-se não de bons carros e boas pessoas, e compõe-se que nós no sistema de chamada geral.

A condição indispensável da situação de alta eficiência e humana da produção é os quartos fabris puros, leves e bem arejados. Em fábricas fordovsky no momento de cada operação o espaço que é necessário para o funcionário mediu-se precisamente (porque os carros nestas fábricas se colocaram mais estreitamente, do que em qualquer outra fábrica ao mundo.

Segundo Henry Ford, a missão principal da educação - para ajudar a pessoa a ficar independente no fornecimento de própria vida. A propósito, em empresas de Ford uma das primeiras escolas vocacionais que trabalho pode reconhecer-se e hoje como o futuro brilhante do nosso sistema da formação profissional criou-se.